2016年以来，我台紧紧围绕市委市政府决策部署，按照打造“温州标杆、全省领先”的县级新型主流媒体的目标，以开展“讲正气、找差距、树标杆，全面深化“两学一做”学习教育为主抓手，新闻宣传、事业发展、体制改革和队伍建设等各项工作取得新成效，为我市转型发展提供强大的思想舆论支撑。

一、2016年工作总结。

（一）新闻宣传造势有力。一是围绕中心，主题报道出新出彩。紧紧围绕市委市政府中心工作，推出了《找短板谋新篇》《践行两学一做 争当时代先锋》《迎接G20，人人讲文明》《学习贯彻党的十八届六中全会精神》《大拆大整促转型》等30多项主题报道，配合市委、市委宣传部完成了《旗正风清好扬帆》《产业转型升级在瑞安》等20多部反映全市重点工作的专题片摄制任务，充分发挥主流媒体的主阵地作用。同时推出了“云江翼”微公号，对“世界瑞安人大会”、温州“比学树”观摩、温州宣传系统比学赶超活动、瑞中120周年庆典”等重大活动实行微信现场直播，特别在直播“世界瑞安人大会”开幕式的短短两个小时里，“云江翼”点击率高达到7万多人次；在直播瑞中120周年庆典活动中更是创点击率新高，达54万人次，得到了市委市政府领导的高度肯定和社会各界的广泛好评，在全省媒体融合发展论坛上被列为典型案例分析。二是直面焦点，舆论监督有力有效。全年共播出各类舆论监督新闻600多篇，曝光问题整改率达75%以上，取得良好监督实效。其中《直击焦点》栏目自3月份起，进一步健全跟踪反馈、督查考核及追效问责等机制，全年共播出49期，对我市河道污染、违章建筑搭建、民生工程滞后等40多个社会热点难点问题开展面对面的舆论监督和交锋，对镇街部门触动很大，进一步推动中心工作开展；《阳光行动•局长在线》创新推出“局长上线，科长跟进”新模式，播出40期，共受理热线、微信投诉咨询问题400多个，解决重点难点问题20项，基本做到了“件件有回音，事事有结果”；市民监督团开展了近70场活动，同比增长140%，问题整改率达70%以上，连续四年获得了温州市民监督团优秀分团并在今年会上作典型发言。三是突出重点，外宣成绩亮点纷呈。去年以来，按照“讲好瑞安故事，提升瑞安形象”的思路，突出市委市政府中心工作，报足主题宣传的亮点，呈现精彩点，比如突出市委市政府中心工作亮点的《补短板 谋新篇 瑞安：补作风短板 治理“慵懒散”》在浙江卫视《新闻联播》单条播出，新闻时长达4分多钟，并获得浙江卫视新闻协作“最佳主题报道奖”；突出我市干部队伍建设亮点的《（走近一线铁军）嵇丽君：征迁再难  真正替群众着想就不难》在浙江卫视《新闻联播》单条播出，新闻时长3分多钟，是卫视报道温州地区一线铁军的第一篇，有效宣传了我市基层干部的良好形象。此外《历时7个小时的生死大救援》等正面报道在央视播出，传播了瑞安正能量；《九旬老教师彭秀兰：生命不息 爱心不止 生前慈善捐款50多万 身后捐献遗体》等多篇报道在浙江卫视播出，树立了瑞安小城大爱的良好形象，提升了全市知名度和美誉度。据统计，全年广播新闻在中央台播出10条，浙江台播出71条；电视新闻在中央台播出21条，浙江卫视播出128条，电视外宣位列全省新闻协作二等奖。四是注重特色，节目创优再创佳绩。围绕“内容本土化，节目精品化，栏目品牌化”目标，广播推出了《开心9点钟》、《童言无忌》等新栏目，加强路况信息播报，增强节目的服务性、互动性；连续报道《21栋D级危房何时拆？》获省新闻奖三等奖，温州市新闻奖一等奖。广播电视对农栏目在全省对农节目考核中双双获得优秀奖，其中《吾乡吾土》栏目已连续13年获此殊荣，成为全省唯一。广播节目《种粮状元跨国种粮的故事》获省政府奖一等奖、《吾乡吾土》栏目获得省政府奖二等奖；同时策划开展了“寻找文明的你”“寻找身边的‘裸河’”等10多场新闻公益行动，举办了6场“我支持 我参与”创建全国文明城市、国家卫生城市广播户外直播活动，营造全员参与、全民行动的良好创建氛围。

（二）融合改革稳妥有序。充分调研的基础上，实施新闻采编体制机制改革，高效整合广播新闻部、广电网站、瑞安广电APP、电视新闻综合频道新闻部、专题部等新闻采编力量，组建全媒体中心。通过重组架构，初步形成“一次采集、多种生成、多元发布”的新闻报道流程，为构建新闻生产“中央厨房”奠定坚实基础。同时，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和中层干部管理等规定，坚持德才兼备、实干担当的原则，积极稳妥地做好了人事调整工作。改革后，单条新闻采编资源消耗相比之前下降了50%以上，传播覆盖面进一步扩大，切实提升了新闻采编效益效率。同时各频率频道定位更清晰，职责更明确，节目生产更凸现专业化、特色化，新型主流媒体建设取得新突破，迈出坚实步伐。

（三）事业发展扎实有效。一是安全工作实现“零事故”。认真落实安全播出工作，在G20杭州峰会、国庆、第三届世界互联网大会等各重要保障期内，实现安全播出零停播、零事故，确保了安全保卫工作万无一失。二是广电惠民实现全覆盖。实现15套广播电视节目无线数字信号覆盖，保质保量完成省里下达的任务；农村应急广播工程完成了858个行政村全覆盖。三是设备更新实现高清化。全年预算700万元，用于电视虚拟演播厅、摄像机及周边设备、广播采编播系统和大型演播厅灯光、音响等设备的更新改造升级，实现电视摄、编、播高清化，进一步提升了我台技术装备水平，并率温州各县（市）台之先推出电视高清频道。四是产业经营实现平稳发展。克服种种不利因素，挖掘创收潜能，狠抓经营创收，较好地完成了年度目标任务。

（四）队伍建设成效显著。一是创新工作载体，深化“两学一做”。创新推出“讲正气、找差距、树标杆，全面深化“两学一做”学习教育，进一步激发全台干部职工干事创业的激情和活力，形成团结协作、争先创优的良好氛围。二是强化政治纪律，促进作风转变。开展了“不忘初心  实干担当”廉政主题宣传月活动，认真组织党纪条规学习会；严格执行中央八项规定精神，深化办公用房整改，严控“三公”经费支出，全台公务招待费支出同比上年下降2.13%；公车运行费同比上年下降2.46%；深入开展正风肃纪和效能建设专项整治，把劳动纪律和作风效能等列入绩效考核管理。三是加强人才培育，增强集体归属感。采取“请进来、走出去”相结合的方式，组织全台采编人员参加网络业务学习、“记者学堂”和全省新闻创新研讨会、主持人研讨班等各项业务培训。继续实施“新闻节目创优团队建设”项目计划，聘请浙江传媒学院教授对采编播人员实施全员轮训，进一步提升新闻节目创优水平。全年累计受训达800多人次。同时举办了 “不忘初心，敬业奉献”庆祝第17个记者节表彰大会暨文艺汇演，开展了 “三八”春游、“迎五一”乒乓球赛、“五四”登山、“青春飞扬、爱心助残”、党日红色教育活动等一系列群团活动，丰富职工文化生活。此外完成了地下停车场改造、职工食堂改革等民生实事；组织爱心募捐活动，短短两天内捐款共计6万8千元，人均300多元，帮助受灾同事渡过难关，展示了崇德向善、和谐向上的广电正能量，增强职工的归属感和幸福感。

二、2017年工作思路

2017年，是我台转型发展、实现融合发展的关键之年，全台将深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全市“加快融合发展，建设至美瑞安”发展主线，以改革创新为主引擎，突出抓好媒体深度融合，着力强化舆论导向和“用户思维”，着力推动产业发展和平台建设，着力加强人才保障和政策支持，以“广电+”拥抱“互联网+”，重构县域广电传播新生态，建设集广播、电视、网络、手机等为一体的全媒体传播体系，着力打造“温州标杆、全省领先”区域新型主流媒体，为瑞安“打造迈入全面小康社会标杆县市”提供有力的思想舆论支持。

（一）抓改革、提效率，大力推进媒体深度融合。一是抓新闻宣传平台融合。要把发力点转到新媒体和移动客户端上，加大全台新闻采编资源整合力度，进一步完善采编播流程，建立与全媒体中心相匹配的运行机制，形成集微信、微博、APP、网络等一体的传播平台，同时注重提升平台技术水平，积极探索建立全媒体内容管理系统，推进“中央厨房”信息采编平台建设。二是抓内容供给侧改革。树立“用户思维”，积极借鉴经济领域的供给侧结构性改革思路，补齐广电新闻内容创新创优的结构性短板，下决心压缩减少效益不高、低水平重复、供给能力弱的内容生产产能，提升节目栏目的“含金量”。三是抓广告资源整合。整合全台的广告资源，减少内耗，形成合力，确保取得经济效益最大化。 

（二）抓主业、提品质，全力做好新闻创新创优。一是主题报道要做大做强，以迎接、宣传、贯彻党的十九大为贯穿全年的报道主线，精心做好会前、会中，会后各阶段宣传报道工作，为十九大的胜利召开营造声势。要精心策划一批重大主题报道，大力宣传党的十八大以来党和国家取得的辉煌成绩和瑞安奋力谱写浙江新方位下支撑温州在全省“铁三角”地位的突出成就，进一步凝心聚力、鼓舞干劲。同时要大力弘扬社会主义核心价值观和“最美”精神，做大做强正面宣传，以强大的舆论声势，助推我市融合发展。二是舆论监督要注重实效。《直击焦点》栏目重点在要完善监督机制，提高报道反馈率和问题整改率，以监督实效来提升栏目的影响力、公信力，努力打造广电媒体舆论监督新标杆；市民监督团要联合等新媒体平台，通过微信直播，形成强大的监督威慑力，助推社会热点难点问题的解决；《作风建设·局长在线》《百姓直通车》等栏目要继续坚持建设性原则，着眼于改进提高工作，力争成为市委市政府中心工作的有力推手。三是对外宣传要提质扩量。围绕“讲好瑞安故事，唱响瑞安声音，展示瑞安形象”的外宣思路，通过抓亮点、抓提升、抓联络和抓激励，确保今年外宣成绩有大幅提升，挤进全省特等奖或一等奖行列。四是节目栏目要精益求精。要改进和完善精品生产机制和流程，注重抓平时、抓策划、抓重点，围绕“提升一批、培育一批”的思路，发扬工匠精神，精益求精，争取创优工作有新收获、新高度。

（三）抓经营，提效益，努力开创产业发展新局面。一是广告经营要转型升级。要化压力为动力，整合资源，抱团发展，着力构建平台、价格、服务、创收“四位一体”的广告营销体系。要创新广告经营和管理模式，加强个性化深度服务，拓展广告资源。同时结合本地特色，策划有影响力的大型活动，确保全年广告创收稳中有升。二是产业经营要有新突破。盘活广电幼儿园、大型演播厅等存量资产，挖掘创收潜能，提升经营能力，并不断发展壮大，确保取得良好收益。积极谋划产业布局，拓展产业新增长点。探索发展符合公众需求的休闲娱乐、儿童科技体验、众创交流区、文玩及民间艺术品交流等文创产业，催生新的经济增长点。

（四）抓管理，提活力，着力加强精细化规范化。一是强化安全监管。今年是党的十九大和省第十四次党代会召开之年，是一个重要的年份，做好党的十九大等各项重大活动、重要保障期的安全播出，是今年安全工作的重中之重，必须始终绷紧安全播出这根弦，做到严字当头，严防死守，同时抓好安全生产，安全保卫两项工作，确保全年各重要保障期各项安全工作万无一失。二是优化运行机制。要进一步加强宣传管理，严格落实节目采编、审核等各项制度规定，切实把好关、把好度，确保政治上、导向上不出问题。要深化全台绩效目标管理改革，改进绩效考核，推动新闻媒体人员创优、创新、创收积极性。进一步理顺职责，增强全台财务资金、节目引进、技术装备、媒体资源等方面的综合管理能力，促进管理提速、提质、提效。三是创新技术发展。加快技术研发和运用，推动广播电视全媒体网络化制播技术、全台网技术与云计算、大数据、社交媒体、宽带互联网等新一代信息技术的融合创新。高质高效完成万松山无线数字化工程和全市农村应急广播体系网络建设等惠民工程建设，健全长效管理机制，不断提升广播电视公共服务水平。

（五）抓队伍，提素质，倾力打造瑞安广电新铁军。一要严明纪律，全面加强党风廉政建设。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于意识形态的重要讲话精神，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，时刻与党中央保持高度一致，旗帜鲜明地传播主流观点，发出正面声音；要围绕“强担责敢担当，治顽疾优环境”作风建设活动部署要求，创新廉政教育载体，完善廉政制度建设，重点突出在人事、招投标、有偿新闻、广告经营等方面的风险防控机制建设。同时要进一步强化正风肃纪，加强明查暗访、督促检查，保持作风建设高压态势。二是转变作风，持续深化主题教育实践活动。推动“讲正气、找差距、树标杆，全面深化“两学一做”学习教育常态化、制度化，使其成为我台推进工作的有效抓手。同时要继续深化新闻战线“ 走、转、改”活动，努力改进我台新闻工作者的工作作风与文风，各频率频道负责人要带头践行“ 走、转、改”活动，俯下身，沉下心，察实情，说实话，动真情，努力推出有思想、有温度、有品质的精品力作。三是完善机制，加强人才培育管理。加大力度培育人才。通过自学、集中学、讨论学会、技能比赛等形式，抓好内外并举的人员培训工作；完善机制留住人才。大力推进人事、绩效等内部管理体制改革，树立起奖优罚劣，奖勤罚懒的科学导向，积极探索 “关键岗位年薪制”“首席制”等做法，充分调动人员的工作主动性和积极性；制定政策引进人才。寻求市委市政府支持并出台相关政策，将广电人才队伍建设纳入全市人才战略规划通盘考虑，加快人才引进工作，造就一支 “懂业务、会经营、善管理”的新型人才队伍。四是以人为本，塑造凝心聚力的团队精神。深入调研，在广泛征求意见的基础，提炼出我台的团队文化精神，、开办广电文化沙龙、讲坛等形式多样、内涵丰富的文化活动，打造广电人的精神家园，努力构建凝心聚力的文化价值体系，为融合发展凝聚精神动力；同时要根据全台经济能力和干部职工的意见建议，切实办好各项民生实事，提高干部职工的幸福感和归属感。