瑞安市审计局于2018年对我台台长廖仕旺任期经济责任履行情况进行审计，并出具了审计报告。我台党委对这次审计结果高度重视，多次召开党委会和专题会议，针对审计指出的问题研究整改措施，逐项逐条抓好整改，现将有关整改情况报告如下：

一、关于“广告创收管理缺乏约束性”的问题。2018年10月，我台修订出台《广告创收管理制度》，对广告登记审批、折扣权限、内容审核等事项在原有基础上进一步完善。同时从2019年1月开始，各频率（频道）做好广告业务数据基础工作，并及时上报财务部门。此外，将全台广告资源整合工作纳入全年媒体融合改革中进行统筹谋划，减少内耗，捆绑营销，合力发展，进一步做大做强传统广告创收主业，提高我台自身经营能力和品牌影响力。

二、关于“广播电视低保工程资金支出审核不严”的问题。自实施台、网分离体制改革后，广播电视低保工程组织实施、建设维护，低保户申报审核等职能一并划归市华数广电网络有限公司。我台受市财政委托，作为该项资金的“中转站”。2018年12月，经与市华数公司沟通衔接，我台已向华数公司收回多拨补助款39296元，并及时上缴财政账户。

三、关于“瑞安农产”品牌推广合作项目疏于管理”的问题。“瑞安农产”品牌形象店是由我台和市供销社、市寨寮溪富硒紫山药专业合作社三方合作开设的助农平台。已与“瑞安农产”品牌形象店进行结算，按协议收取应得的收益和水电费负担。下步，我们将进一步加强监督和管理，并严格按照协议约定执行结算，及时收回应得的收益。

四、关于“办公用房产权登记工作需加快进度”的问题。及时调整国有资产清理小组组成人员，研究制定全台国有资产管理细则，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整。2月初，台办公室指定2名工作人员专门负责，逐一对18宗国有房产的产权情况、坐落位置、使用情况、建造年代等信息进行深入详细地调查摸底，进行登记汇总，形成明细清单。对于职能范围内无法处置的房产，将上报市委、市政府专题研究，确保国有房产规范管理，防止国有资产流失。

五、关于“固定资产管理不到位”的问题。2018年12月，我台成立固定资产清理工作领导小组，并由技术中心牵头负责对广播电视采编播专业设备进行资产登记和处置，目前，171件专业设备已完成信息采集，进入报批审核阶段。下一步，我台将修订完善并严格执行资产管理制度，开展定期盘点，加强维护管理，提升技术装备服务保障水平。

                                                        瑞安市广播电视台

                                                                    2019年2月11日