一、上半年工作情况

（一）以数字化改革迭代综合能力。一是构建数字化指挥体系。以瑞安县乡村一体化综合指挥体系建设为契机，整合现有指挥平台体系，升级数据系统，新建智能视频监控点位236个、中队指挥中心7个；建设“八美八化”工作动态监控管理平台，设置重点工作专项模块，把包括环大罗山科创走廊综合环境整治在内的全域整治纳入云端挂图作战。二是推动智慧化执法管理。截至6月份数字城管平台累计立案办结3万余件，居各县（市）之首；截至5月底，办理各类投诉件4764件，其中优秀办理件《管好每盏灯 点亮脚下路》赢得广大群众点赞好评。三是建立信息化考核机制。首创垃圾分类信息化考核监管平台，抓取对象名单“一库归集”，动态监管问题点位，形成“镇街实时查收—平台及时反馈—分类办挂单销号”全闭环运作机制。

（二）以赛马机制激发争先动力。一是推进高频化督察。修订积分量化考核细则30余项，持续开展“一月一督察一通报”制度，充分发挥动态督察作用，编发督查通报4期，发放督察建议书25份，整改问题126个。二是实行专班化督导。建立“领导挂帅、划片分类、专班跟进”的综合环境整治挂钩联片督查工作制度，成立6个督查小组，围绕“四重”督查清单，实行专项督查、定向指导、分析研判，截至目前已梳理问题清单100余处。三是落实常态化服务。建立服务进社区活动制，共结对8个社区，形成21名网格长，62名路长的大巡查网格体系，截至目前，已召开座谈会20余场。

（三）以集成事项推动综合行政执法改革。以“一件事”清单梳理为突破口，牵头渣土非法倾倒处置和违规装修处置“一件事”工作，通过明晰部门职责边界，更大范围整合执法力量，形成渣土倾倒和装修事项审批、监管、执法、评价的管理闭环。

（四）以全域美丽打造城市亮点。一是实施“八美八化”环境综合整治提升新三年行动。今年来共采集发现各类问题点位5万余处。将综合环境整治纳入村社负责人“开门第一件事”，开展7期村社综合环境红黑榜比拼亮晒、3期综合环境“最脏村居”“最美村居”评选。打造“云周整治样板”，今年3月，由我局和云周街道牵头，利用一个月时间，拆除违章37439平方米，处置垃圾5000余吨、建筑垃圾13000吨，落地5个住宅小区垃圾分类收集房，实现云周环境从“最脏街道”跃迁为“全域标杆”的美丽蝶变。二是提升“五化”建设。抓好“三大五微”公园建设，以四季花圃为主题提升明镜公园颜值，新建隆山公园2500平方樱花主题公园，打造网红打卡点。万松山公园将打造省级优质综合公园，新建改造5个微型公园。三是推进垃圾分类。5月1日，在《浙江省生活垃圾管理条例》实施当日，开出温州市“首张罚单”，并获李无文副市长批示。率温州之先开展餐厨垃圾分类单独收运，目前收运范围覆盖13个镇街和开发区。同步研发收运监管微信小程序，实时掌握我市系统地图内商家店铺餐厨垃圾收运点位和收运量等收运状况，实行“绿色、蓝色、红色”三色动态管理。四是狠抓市容市貌。今年以来，今年以来，共查处违法设置户外广告设施664起、各类流动摊贩8833起、处理人行道违停24657起。大力开展共享单车整治，出台温州首个互联网租赁自行车管理试行办法，截至5月底，我局督促企业撤出市区范围共享车辆共计8370辆，同时处置不规范停放的共享车辆3045辆，我市共享电动车总量已经减少到10900辆。截至6月，我局对共享车辆企业立案处罚28起，已作出行政处罚13件，罚款金额共计103000元。

（五）以万无一失的标准推进城市运行安全。一是燃气安全大排查，共出动执法人员8608人次，检查燃气企业（设施）4128家次，开展联合专项行动5次，联合专家全面排查燃气场站，发现整改隐患131处，立案32起。二是在建新建规划类违建大排查，发现在建新建规划类违建、装修违章等问题隐患累计数共84处，已整改82处隐患。三是市政道路、桥梁及防范路面塌陷大排查，今年以来共出动540人次，巡查城市道路195条、桥梁104座，没有发现道路沉降。同时，积极开展对全市238座市政桥梁常规检测、护栏升级改造检测，目前已完成全部桥梁检测工作，并完成建成区市政道路塌陷隐患排查评估，目前正在整理资料中，做好“一桥一档”，“一路一档”等工作。

二、下半年工作思路

（一）综合执法效能化，领跑体制改革“快车道”。

瑞安作为今年我省首批12个“县乡一体、条抓块统”试点县市之一，今年我局要按照“成熟一批、下放一批”的原则，对照“必选清单+自选清单”，编制“一镇一清单”，逐步实现全域赋权、分类赋权、精准赋权。同步推动“一件事”场景应用，梳理出第二批“执法频次高、涉及部门广、群众反映强烈”的“一件事”，推动治理事项上下联动、内外协同、运转高效，实现县乡之间的跨部门、跨领域、跨层级事项和乡镇（街道）的内部事项“一件事”运行。

（二）环境整治品牌化，创建“全域美丽”金名片。

一要深化环大罗山科创走廊整治责任捆绑。紧紧围绕九大场景创建标准，按照“全方位、高标准、常态化、精细化”的目标要求，利用月度督查、过程预警、限期销号、结果评价的全过程考核体系，切实将沿线综合环境引入“整治-提升-维护”的良性轨道。二要实现综合环境品质跃迁。利用云周环境整治经验，开展全域环境百日大整治，以更高标准的“八美”目标，为建党一百周年献礼。三要推进垃圾分类全面覆盖。开展垃圾分类“百日攻坚”行动，力争7月底前383个小区垃圾屋落地，至少50%的小区实施分类运维。四要推动“五化”建设进位突破。结合区域特色，扩大公园主题化建设；挖掘城市文化内涵，完善市政设施特色化，打造人文新样板；建成4座户外劳动者爱心驿站，确保项目按时完成，努力建设有温度的幸福城市。

（三）数字改革一体化，构建善治高效“云平台”。

依托一体化智能公共数据，建设综合执法专题仓和数据节点，打通智慧城管、“八美八化”、环卫智慧平台数据壁垒，推进大数据在“一把扫帚”“一把剪刀”、市政设施、渣土管理等领域的应用；打造城市管理和综合执法业务视觉分析中心，为乡镇街道提供智慧场景分析服务，进一步提升基层整体智治能力。一是通过非现场执法三期项目再新建约100个智能监控点位，拓展城市管理智慧化覆盖面；二是提升AI分析能力，拓展出店经营智能预警、秸秆焚烧、燃气配送站点管理等新应用场景；三是打通燃气配送“最后一公里”。拟建立全市统一的燃气配送公司，燃气钢瓶安装升级高频芯片，实现远距离识别，最后一公里配送车辆安装GPS，所有用户与钢瓶实时定位，对配送系统实现全数字化监管。

（四）队伍作风过硬化，锻造执法铁军新标杆。

一是夯实队伍基础。积极开展学党史学习教育，做到学党史、办实事，结合服务进社区活动，推进城管驿站建设，及时收集民声，倾听民意，把“问题在一线解决，作风在一线转变”，打造廉洁高效的执法铁军。二要提升业务素质。截至5月底，我局共办理一般程序行政处罚案件707件，已结案417件。面对更加复杂的执法环境，我局要内强素质，外塑形象。严格落实监管执法人员执法培训，特别是在安全生产执法要尽快形成“以我为主”的专业执法水平，按照“四个一律”要求，全力做到“四个零”：隐患排查“零疏漏”、问题整治“零容忍”、监督管理“零死角”、较大以上事故“零发生”。