一是加强党委审计办的规范运作，发挥审计委员会牵头抓总作用，进一步强化年度审计项目谋篇布局。畅通重要文稿报送渠道，规范审计工作重大事项报送程序，当好领导决策参谋助手。加强成员单位协调联络机制，推进跨部门协作配合，进一步深化审计成果运用。对标领导干部经济责任审计新规，规范会商研判制度，发挥经济责任审计工作联席会议作用。

二是坚持精品审计项目打造，年初谋划审计项目时安排局重点项目，由班子成员分别挂帅部署推进。推行“业绩晒比”“工作赛马”等管理举措，建立审计项目挂图作战机制，审计项目实施前从审计信息、专报撰写等方面明确任务数，严把项目进度和深度关，持续争创优秀项目。

三是加强科技强审工作，当前数字化改革迭代演进中，我局从数字化审计中独占鳌头到今年考核中不占优势，要深刻认识数字化审计是大势所趋。明年着重深化业务梳理、加强与外部门的业务协同，将大数据技术和审计业务深度融合。进一步树立数字化审计思维，拓展审计电子数据采集领域，运用账务处理平台开展财务核查，创建智慧审计平台开展业务数据分析，切实提升审计监督效能、扩大审计监督范围。

四是建立审计整改联合督查常态化机制，对标“三个坚决不放过”总要求，由市委审计委员会统一领导审计整改联合督查，督查结果报送市委审计委员会，进行通报，形成常态化联合督查工作机制，切实督促责任单位“应改尽改”“应完善尽完善”，高质量落实问题整改，进而实现整改工作走深走实。

五是加强队伍建设，近几年，我局迎来一波审计干部退休招新高峰，今年通过师徒结对，成功为年轻干部领进门，明年计划建立年轻干部培养计划，采取专题教育培训、审计实务帮带、论坛交流等方式，鼓励参与审计科研课题、担任审计项目主审等实战历练，加强对年轻干部专业能力的系统培训，促进年轻干部尽快成为业务骨干。