项目管理制度及工作职责
发布日期: 2023- 01- 11 16: 02: 08 浏览次数: 来源:
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1、项目经理岗位责任制

项目经理的主要职责:组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。

1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;

2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;

3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;

4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并马到成功各方作出相应安排;

5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;

6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;

7)与甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;

8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

2、技术总负责人的任务与职责

1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;

2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;

3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;

4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;

5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;

6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;

7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。

8)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000 质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;

9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC 小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;

10)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;

11)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。

12)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;

13)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。

3、质量检查员岗位责任制

1)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分顶工程工长填写质量保证书,方可施工;

2)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;

3)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;

4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以以处理,对于发生的质量事故如实上报;

5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;

6)积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;

7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;

8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;

9)认真实行目标管理和全面质量管理;

10)对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检网,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理;

11)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;

12)正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故就及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理;

13)支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;

14)对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量;

15)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施;

16)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的问题。

4、材料员(及仓保员)岗位责任制

1)按照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板和质量要求;

2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件;

3)同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面,择优选择合格供应商,并与之签定购货合同;

4)确保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠;

5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具;

6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件;

7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。加强对仓库的安全保管。

5、安全员的岗位职责

1)编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,为项目安全生产直接负责;

2)按照公司的《安全生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全用电、安全防火、

临时洞口和高处作业的安全防护工作;

3)按照《安全生产管理暂行规定》自检评分,必须达标;

4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监,协同业主领取安全受监证和《开

工许可证》;

5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;

6)督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组织召开安全会议,填写安全会议记录;

7)经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行;

8)解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿;

9)发生工伤事故及时上报,参加事故调整、分析和处理工作;

6、资料员的岗位职责

1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件;

2)收集、整理施工中所有文件、资料,及时提交项目工程中所需查阅的资料文件,并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同意);

3)各种资料按类别分开保管,完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除;

4)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业;

5)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥;

6)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;

7)现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。


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