后勤管理方面：继续对接设计公司，进一步优化多功能厅改造相关方案；开展公车平台驾驶员劳务派遣标书制定工作；对接绿化公司，做好市府广场榕树下地面改造工作；做好市政大院强电改造的造价预算工作；完成各办公区电梯安装智能化监测装置，并接入温州市特种设备应急处置指挥系统；完成时代大厦和安阳大厦物联网前端信息传输装置安装，测试消控室远程监控系统；做好安阳大厦消控系统更新工程验收和工程款结算工作；开展新湖商务大厦餐厅绿色食堂创建针对性整改工作；对接设计公司继续做好新湖商务大厦三楼会议室走廊书吧的设计方案。（责任领导：木善脉）

办公用房方面：开展第二季度（汛期前后）办公用房安全生产例行检查，重点检查领导干部办公用房周围的会议室、接待室、值班室、储藏室等“四室”，确保公用非个人使用。继续开展万松东路58号4-7间、阳光北路房产和陶山镇陶马路房产公开招租工作；根据承租单位方案，开展气象防汛大楼租赁楼层评估工作；推进温州海警瑞安工作站营区改造项目经费结算及支付工作；继续开展瓯飞办、水利工程建设中心等调配工作；开展马屿镇职工宿舍、北麂派出所租用等工作。（责任领导：朱醒华）

安全保卫方面：提升保安队伍形象，对市政大院安保队伍着装和臂章进行全部统一更换；开展大院僵尸车清理行动，根据近几个月的过夜车辆情况进行统计整理，采取适当措施，对违反规定过夜车辆和僵尸车进行处理；召开半年度市政大院安保例会总结半年工作情况，部署下半年工作思路。（责任领导：朱醒华）

节能工作方面：开展节能宣传周活动，采用线上及线下活动一同开展，线上采用彩铃模式，统计各机关单位工作人员手机号码，开展为期一个月的彩铃宣传，线下将制作展架、展台等开展相关宣传活动；争创2家“零碳”公共机构单位创建，目前暂定瑞安市政大院和经济开发区2家单位，市政大院创建零碳公共机构基础较好，经济开发区创建基础设施一般，需要进行相关的设备节能改造；继续推进合同能源管理项目改造，暂定瑞安市中医院为合同能源改造项目目标，5月份已经初步完成现场勘验，下步将进行可行性评估。（责任领导：李文友）

公车管理方面：开展全市公务用车抽查，对于派车系统异常及GPS轨迹异常的单位进行重点督查，并予以现场指导；完成瑞安市公车停放点统计上报，5月重新对全市公务用车定点停放点进行统计，并对停放车牌、车型、使用性质、公车负责人、停放点都做了相关要求，预计6月份完成。继续做好车辆GPS专用设备的管理，目前已完成505辆的GPS安装，一并纳入“全省一张网”，管理人员每日根据查看车辆轨迹进行管理，通过车辆GPS轨迹掌握车辆行驶路径，规范基层公务用车。（责任领导：李文友）