一、因地制宜“种稻虾”，重塑产业新优势。（责任科室：农业农村工作办公室、经济发展办公室）

一是技术创新转化为发展优势。攻克双季稻和小龙虾生长周期重叠难题，创新应用支架式帆布埂养殖，小龙虾“繁养分离”周期减少60天。率全市之先采用钵苗标准化壮秧培育机插技术，早稻插秧期缩短20天，较传统叠盘机插技术水稻亩均增产8%以上。二是产业发展转化为共富优势。大力招引温商回乡投资，打造稻虾生产、加工、流通一体化的全产业链项目，一期投资2000万元，建成种养基地900多亩，单茬小龙虾产值约360万元。以“土地租金+收益返利”方式实现土地流转，盘活闲置农业资源，亩均产值较传统“纯两季稻种植”模式由3197元提升至9197元，增幅达187%。三是文化加持转化为品牌优势。以“进士龙虾”为抓手实现品牌化运营和布局，每卖出一只小龙虾，14个村集体共富基金至少收益0.02元。以“瑞安市首届进士小龙虾节”为切口，依托天井垟田园综合体区位优势，打造“沉浸式”龙虾主题体验区，形成进士小龙虾IP。

二、串珠成链“融文旅”，挖掘文化新潜力。

一是更新文旅空间。全新改造天井垟田园综合体，用诗歌驿站串联一条“田园诗路”，让游客享受在“老地方”探索“新世界”的乐趣。推出更多旅游线路，个性化打造诗画田园、耕读文脉、活力运动、休闲康养、红色足迹五大主题线路。二是发展赛事经济。充分发挥田园山水资源优势，精心举办、承办全国风筝精英赛、文化礼堂运动会等品牌体育赛事活动，因体育赛事而来的“访问量”，极大增加了餐饮、住宿“热度”。比如，全国风筝精英赛作为我市首个“迎亚运”品牌赛事，衍生出“筝”趣共富市集、文艺演出、DIY制作等文旅场景，带动村民创收致富。三是推出曹村“游”礼。挖掘包装一批特色文创农产品，如进士索面、进士红糖、小曹系列文创品，并参加各级旅游商品评选，增加曹村“游”礼的曝光度和知名度。积极推进曹村“游”礼进礼堂、进景区、进电商，拓宽销售渠道，让曹村“游”礼处处可见。

三、鼓足干劲“整环境”，比拼宜居新风貌。（责任科室：镇村规划建设办公室）

一是村村户户动起来。发挥“强基善治指数”牵引作用，将人居环境作为村级组织考核第一标准，落实“每条河、每条路、每片田、每个村”都有人管，压实长效管理责任。组织人居环境大整治行动，紧盯田园、街巷、河道等重要点位，半年度发动村民达900余人次，有效排查并清理“十乱”点位1800余处。二是边边角角美起来。活用垃圾分类主题公园，重点解决农村秸秆还田堆肥和生活垃圾资源化处理问题。实施村庄沿线绿化、庭院美化、全域全年景观化提升工程，重点打造“一村一主题、村村有主题”的特色风貌格局，以“微改造、精提升”行动为抓手，梳理并整治许岙片、集镇片、底片10个村绿化节点近1000个。三是和美乡村建起来。攻坚“三基三主”十大工程，完成丁凤至溪坑店道路、公交站台智能化改造等12个项目，村容村貌焕然一新。正视我镇底片4村现状与和美乡村的差距，以危旧房拆改、闲置农房整治为切口，引入社会资本打造精品民宿,推动乡村旅游提质升级,带动群众就业增收。

四、提质增效“优治理”，擦亮幸福新底色。（责任科室：党建工作办公室、社会治安综合治理办公室、社会事务办公室）

一是开发数智平台护平安。做强镇级综合信息指挥室，通过数字化赋能，成功构建起“一屏观全域、一网治全域、一键联全域”的数智治理系统，在二十大和全国两会期间，打赢平安护航专项保卫战。二是开展网格排摸解纠纷。构建“横向到边、纵向到底”全域覆盖治理网格，创成13个“六无村社”。集成村居、妇联、派出所、司法所等多元力量，深入开展矛盾纠纷排查“敲门”“清底”“治源”等行动，上半年的百日攻坚行动共组织排查122次，归集各类纠纷32件，矛盾纠纷化解率达100%。三是创新养老模式享服务。募集慈善资金40余万元，建成我市首个由社工机构参与运营的老年食堂，为全镇80岁以上高龄老人、孤寡老人、低收入家庭人员等重点群体提供免费素食午餐，切实发挥“传递爱心、扶弱济困”的作用。96名义工分15个小组以轮班的形式提供义务服务，初步形成“慈善+社工+义工”新型运营模式。